在整個行業(yè)與政策的引導(dǎo)之下 精裝破局 1 碧桂園素有“南中國房地產(chǎn)航空母艦”之稱，其作為行業(yè)標(biāo)桿 信號1：碧桂園每年有15億陶衛(wèi)采購額 6大供應(yīng)商優(yōu)選原則: 碧桂園采購中心總監(jiān)周偉明表示：陶瓷作為佛山的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)企業(yè) ▲碧桂園采購中心總監(jiān)周偉明先生 3大供應(yīng)鏈管理機制： 供應(yīng)商開發(fā)及準(zhǔn)入： 此外 房地產(chǎn)企業(yè)、消費群體 信號2：房企與供應(yīng)鏈合作 碧桂園世紀(jì)濱江項目總經(jīng)理何沖表示：碧桂園已經(jīng)不是一家傳統(tǒng)意義的房地產(chǎn)企業(yè)，它從房地產(chǎn)企業(yè)變成大平臺 ▲碧桂園世紀(jì)濱江項目總經(jīng)理何沖先生 房地產(chǎn)企業(yè)跟供應(yīng)鏈合作 2 ▲旭輝集團北京區(qū)域采購部總監(jiān)王煥杰 王煥杰以“精裝供應(yīng)鏈管理實踐”為題，列舉眾多實例 住宅全裝修競爭力的變遷 王煥杰回顧過去 在王煥杰看來，未來2-3年內(nèi)，開發(fā)商一定要找到一條解決產(chǎn)品特征的一條道路。從這三個階段來看，王煥杰認(rèn)為全裝修的發(fā)展是呈螺旋上升，一開始是要精裝修，然后要性價比，現(xiàn)在回到讓客戶掏錢買裝修。 住宅全裝修施工單位管理 王煥杰認(rèn)為，住宅全裝修施工單位管理是勞務(wù)模式，勞務(wù)短缺將成為新常態(tài)，這與人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化有關(guān)，裝配式裝修的春天即將到來，面對這一浪潮，陶瓷行業(yè)需要思考應(yīng)怎么去適應(yīng)與改變。 回到裝飾企業(yè)上，王煥杰認(rèn)為它有兩種勞務(wù)模式，一種是交給大的勞務(wù)公司 裝修部品管理 供應(yīng)商管理 另外，我們和供應(yīng)商合作還有定制產(chǎn)品的合作，當(dāng)我們需要大量，以及剛需強，開發(fā)商完全可以提出定制產(chǎn)品。 嘉賓分享小結(jié) 1、消費者需要規(guī)范的精裝市場滿足需求，精裝市場需要優(yōu)秀的房企作為載體，房企需要優(yōu)秀供應(yīng)商提供好產(chǎn)品。未來人居建設(shè)需要優(yōu)秀企業(yè)，需要綠色標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能環(huán)保以及創(chuàng)新。 〖更多資訊 
碧桂園世紀(jì)濱江項目總經(jīng)理何沖先生：
《供應(yīng)鏈合作新模式》
設(shè)有《供應(yīng)商準(zhǔn)入機制》
供應(yīng)商評估管理：
制定《供應(yīng)商后評估制度》
供應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)化：
擬定《材料標(biāo)準(zhǔn)化清單》。為了降低成本
未來房地產(chǎn)會整合供應(yīng)商和消費群體
《精裝供應(yīng)鏈管理實踐》
2、房地產(chǎn)企業(yè)跟供應(yīng)鏈合作，已經(jīng)改變了原有的交易關(guān)系，而是相互賦能的關(guān)系，包括提出了產(chǎn)城結(jié)合的方式，通過供應(yīng)鏈企業(yè)的孵化，給我們的項目也帶來了新的機會。
3、勞務(wù)短缺將成為新常態(tài)，與我們?nèi)丝诘慕Y(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化有關(guān)系，裝配式裝修的春天即將到來。面對裝配式裝修浪潮的時候，陶瓷行業(yè)要思考怎樣去改變。
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