6月21日 優(yōu)秀的工匠是工業(yè)文明的燈塔，無論立身于陶瓷行業(yè) 剛獲得“佛山·大城工匠”榮譽的佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司技改辦主任賀利明表示，從政府報告中提出工匠精神開始，工匠精神的公眾關(guān)注度不斷提升，這無形中形成了壓力，還有鞭策。與別人理解的完美不同 在接受了嘉獎 技改的枯燥是一次又一次的失敗 賀利明平時不是在由舊廠房改造的試驗區(qū)里調(diào)試設(shè)備，就是奔走在樂華全國的各大生產(chǎn)基地。記者采訪的時候，賀利明剛將一批調(diào)試好的機器人送到高明的生產(chǎn)基地�？湛杖缫驳呐f廠房，這是來之不易的成功，因為平時更多的是面對失敗。 賀工表示，技改的過程是漫長的，你會面對各種的質(zhì)疑，也有著沮喪的時候，因為你面對的經(jīng)常都不是成功，而是失敗。 從機械設(shè)備商上購買了機械設(shè)備，就是賀利明所說的裸機設(shè)備，或者與機械設(shè)備商共同開發(fā)的設(shè)備，都是需要從實際生產(chǎn)情況，不斷地調(diào)試，編寫數(shù)據(jù)，輸入數(shù)據(jù)反復再反復。賀工隨手拿起一個實驗馬桶，介紹道整體式馬桶的排污道的噴釉控制，當中有著不為人知的技巧。 對于排污口的施釉，如果量多了，不僅是浪費，而且容易噴出堵住排污口對著的出水口，少了呢，會容易在排污口與出水口之間的位置上留下施釉盲區(qū)，會出現(xiàn)某位置沒有施上釉的情況，總的來說容易造成施釉的不均勻。因此需要精準地控制噴釉機器人噴釉的的終線是在出水口前少于1厘米，減少誤差 賀工感嘆道，有的人不理解你是在干什么，或許會抱怨你在浪費很多的馬桶，但又只有繼續(xù)改革技術(shù)裝備，才能保持一個企業(yè)、一個行業(yè)的活力。我也有過想要放棄的時候，也看著團隊的更替。賀利明也曾出走陶瓷行業(yè)，從事與陶瓷行業(yè)無關(guān)的職業(yè)，但是2010年前后如張海超“開胸驗肺”等有關(guān)職業(yè)病的新聞，引起賀利明的關(guān)注與思考，這也是賀利明重新回到陶瓷行業(yè)的原因之一。他希望能改善粗放式、傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)中工人的工作環(huán)境，希望能尋找到更科學的生產(chǎn)方式。 承認陶瓷生產(chǎn)的落后，但不能向落后妥協(xié) 賀利明2004年剛進入陶瓷行業(yè)的時候，意識到陶瓷行業(yè)的粗放式生產(chǎn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，存在著各種的不合理與落后的組成成分。以衛(wèi)生陶瓷來講，在技改方面的投入很少，得不到重視，得不到關(guān)注，知識產(chǎn)權(quán)的保護也很少。在專利上，外觀專利多，但技術(shù)專利少。粗放式的生產(chǎn)，更是讓很多陶瓷廠的一線生產(chǎn)工人患上職業(yè)病。而且陶瓷行業(yè)的粗放式生產(chǎn)也造成了過多的資源浪費。這更多需要我們?nèi)リP(guān)注 種種的“看不過眼” 樂華陶瓷潔具是最早一批開始技改的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)之一。通過產(chǎn)學研、與機械裝備企業(yè)合作等的形式，開展各系列的技術(shù)改造項目。如今在市場和消費者的需求驅(qū)使下，眾多陶企也是對于技改越來越重視，自動化生產(chǎn)也越來越廣泛地應(yīng)用于衛(wèi)生陶瓷行業(yè)。 賀利明在樂華陶瓷潔具的試驗基地上，一次次的失敗，換取了一項項項目的成功 從疑問中推進技改 正如賀利明所說的 賀利明也是道出關(guān)于精益生產(chǎn)對整個生產(chǎn)流程控制的一些想法。精益生產(chǎn)對陶瓷生產(chǎn)又提出新的要求 記者手記 通過采訪樂華陶瓷潔具的賀工發(fā)現(xiàn)，對于工匠精神 與賀工的交談中，他并沒有華麗的詞藻來修飾工匠精神推薦新聞
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