他 談到為什么代理金利高品牌時，孫總一臉微笑，“說起來，也是緣分，當時幾家大品牌的業(yè)務經(jīng)理都找我談合作，但是最終打動我的 簽下金利高代理后 他果敢地聘請職業(yè)經(jīng)理人，實行公司化運作，并不吝將利潤的50%以干股的形式分給他的員工。不斷地招兵買馬，孫總說：“作為經(jīng)營者，眼光很重要，一定不要把賺錢作為第一目標，我是把金利高作為長期的事業(yè)來做，所以首先要善待我的事業(yè)合作者”。就是這么一位心胸豁達的老板，帶領著他的員工，以堅定的信念走出了一條銳意轉型之路。他們將重心放在了零售渠道上，不遺余力地開拓家裝渠道，進駐小區(qū)，狠抓店面管理，參展海淘會等等，大力拓展零售渠道。 孫總說，深圳是一個非常開放和敏感的地方，隨著深圳建設逐漸飽和，及今年股市的動蕩，非剛需的下滑對建材市場的影響非常大。同行們紛紛使出殺手锏，促銷手段五花八門，但孫總對此卻不屑一顧。孫總說，“促銷不只是以銷售為目的，一定要為站在消費者的立場著想，我的觀點是一定要讓消費者體會到，買金利高產(chǎn)品，不是因為我們有什么噱頭 2015年初，由孫總牽頭，在深圳豪庭居裝飾材料市場，一個由金利高陶瓷、老板電器、恒潔衛(wèi)浴、盼盼防盜門、頂上吊頂?shù)?0個建材品牌組成的“鑫豪庭建材聯(lián)盟”成立了。沒有任何噱頭，但是聯(lián)盟成員的誠懇、團結互助、資源共享、聯(lián)合讓利，得到了消費者的認可和大力支持，金利高陶瓷銷售業(yè)績實現(xiàn)逆市增長。 提到轉型過程的感想，孫總表示：“困難總是有的，我們團隊每個人都很辛苦，比如招人難、受惡意競爭沖擊、聯(lián)盟成員之間的磨合等等，但是我們都挺過來了，我認為辦法總比困難多，而且通過這次轉型，我們不僅開辟了一片營銷的新藍海，更重要的是重新塑造了團隊。” 提及深圳金利高的發(fā)展規(guī)劃，孫總滿臉笑容，“我希望我只是一個平臺的搭建者，成果是大家的，我希望能盡早正式脫手店面管理，現(xiàn)在是80、90后的天下，放手讓他們?nèi)リJ就是！相信，有他們的努力，會把金利高做得更強 
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